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现在正是批量培养精英,做大精英团队的最佳时

每个时代对精英的定义不尽相同。在立志做人民设计师的Maxmarko木美创始人陈大瑞看来,精英是在各自领域里孜孜不倦的耕耘者。“在古代,是非常适宜产生精英的,一个人可以在30年或者是50年穷其一生去研究一件事情。”反观今天,技术的不断更新换代,智能科技的飞速发展,让专注于做一件事越来越难。彩运网网址 1

你认真去把优秀的人带进来,就会给行业带来一个百万精英做出你的贡献。

当然,要把精英团队做大规模还要具备选择与培养精英人员的能力。大家一定要知道,中国寿险行业与发达国家寿险行业的差距不在于业务人员的数量,而在于选择与培养精英人员的能力。中国寿险营销人员近300万人,而美国才10万左右。中国寿险营销人员的数量已经远远超过了美国,但整体素质仍有较大差距,根源就在于对精英人员的选择和培养做得不好。

彩运网网址,大家有没有想过中国未来培养百万标保精英的空间有多大?按照国际发达的保险市场来衡量,中国到底应该有多少百万标保精英?给大家一个参考数据:2011年MDRT美国的会员申请标准为有效保费17.58万美元,按照现在汇率计算超过100万人民币,也就是说我们的百万标保精英相当于美国去年的MDRT入围标准;而2011年美国所有寿险公司申请MDRT会员有7000多人,换句话说美国有7000多人达到我们定义的百万标保!美国人口在3亿左右,百万标保精英占比约万分之零点二。如果中国的寿险市场也能达到这个水平,未来的百万标保精英会有多少?上海的人口已经超过2000万,那意味着未来百万标保精英人数就会超过400人;深圳现在已经有1000多万人,那就意味着未来可能有200个百万标保精英;甚至一个50万人口的县未来都可能出现十几个百万标保精英。所以,未来的中国可能会有几万个百万标保精英,我们一定要意识到中国寿险市场培养百万标保精英的潜力是非常大的!

【年度A类人员和百万标保是精英】

经过二十年的探索和积累,从行业的竞争力角度分析,中国寿险市场发展已经到了转型升级以及精细化运作的阶段,是具有批量培养行业精英的能力和成功经验的。更为重要的是,中国经济经过30年的高速发展已经成为世界第二大经济体,中国富有人群增长迅猛,寿险高端市场正处于“爆炸式”增长阶段。总而言之,从中国经济发展所处的阶段、寿险业高端市场的培育程度以及国内一些寿险公司管理者开始追求培养精英队伍的卓越意识来说,现在正是国内优秀公司级营业单位做大精英团队的最佳时机!

个险营业单位的竟争力,其实就是批量培养精英,做大精英团队的能力。

大家要相信,在中国寿险行业是能够批量培养精英的。以前整个行业的百万标保精英都没有几个,但现在很多保险公司已经意识到要批量培养百万标保精英了。他们不单在公司现有业务伙伴中培养绩优层面人员,同时对外部招募高素质有潜力的专业人员。

但是,究竟能否把精英团队做大规模、批量培养百万标保精英是与管理者的观念以及思维模式密切相关的。我们曾经五年时间跟踪分析发现:现阶段,一个地方能否产生百万标保精英不取决于当地的经济发展水平等客观条件,而取决于管理者的观念及思维模式。如果管理者的观念是落后的,那他所在的机构或团队就无法培养出百万标保精英。

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